《周易》是领导者不得不学的决策智慧

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· 决策本意,文化源头

周易》是领导者不得不学的决策智慧,因为领导者经常要做的一件事,就是做决策。什么是“策”?这个字上面是竹字头,下面是“一束”,代表着一捆竹签或一卷简册。也就是遇到事情无法解决、拿不定主意时,就去算一卦,即“决于策”,简称“决策”。我们形容一个领导者对全局有把控能力,常说“运筹帷幄”,什么叫运筹帷幄?“筹”字上面也是竹字头,而下面是七七八八、横竖摆放的那些筹策,筹策就是占筮的工具。中国古代领导的参谋、将帅的军师,当他们被咨询的时候,就会躲到帷幄之后去占一卦,然后根据卦象、卦辞和对卦义的理解,告诉领导者这件事应当怎样处理。实际上这是中国古代预测事物发展趋势的一套程式化体系。“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”

但《周易》经过了孔子的释读,就由原本单纯的预测,提升为中国人天人合一的哲学,成为中华民族思想智慧的集大成。

《周易》被称为儒家文化的群经之首,但它也是中国文化多个体系的源头。中国文化中的两大主流——儒家和道家,其实就是《周易》最核心思想“一阴一阳之谓道”的具体体现。儒家取其阳刚一路,曰“士不可不弘毅”;道家取其阴柔一面,曰“柔弱胜刚强”;甚至包括中医,乃称“医易同源”。《周易》,更是中国哲学的巅峰之作,它“人更三圣”,历经伏羲、周文王、孔子的完善,又“世历三古”周易的智慧有哪些,走过上古、中古、下古的历史。

谈天的有阴阳家,论地的有农家,说进取的有儒家,说退守的有道家,说诉讼的有法家,说战争的有兵家……其实诸子百家,也不过是为了解决在《周易》六十四卦、也就是六十四个状态模块之内的问题,而衍生出了一套套理论体系而已。

· 思维启示,智慧启迪

因数成象,说明《周易》是形象思维和抽象思维的集合,但它同时又是演绎思维和归纳思维的集合。

它从无极到太极、太极分两仪、两仪生四象、四象生八卦、八八六十四卦,越分越细,这是一分为二、不断细化的结果,也正是我们由混沌到细微、由整体到局部的不断认识世界的过程,也是《大学》里说的“格物致知”的过程,也就是不断学习和深化的过程。

再反过来看,《周易》把林林总总都归纳成六十四个模块,再从六十四个模块里提炼出共性、形成八卦,又从八卦中找出共同特点、生成四象,最后总结成最具代表性的阴阳,这是一个不断归纳、综合的过程,叫“执其两端用其中”,也就是合二为一的过程。

它给我们企业领导者提供了启迪:每当分析问题、遇到难题时,就用演绎的过程来解决和处理,把问题分解、细化,最后问题的难度就近乎于零;每当遇到左右为难的问题,就用综合的思维,从整体上构架阴阳平衡、消解矛盾,将对立的双方调解为“两仪合太极”,也就是中庸之道。

《周易》给我们提供的另外一种思维智慧,是对比思维。它说了乾就说坤、说了天就说地、说了君就说臣,《周易》中说到的天地水火、风雷山泽,既构成自然界组合的八大元素,也意味着我们处理社会问题时,要有一种对比分析的思维。既要考虑事物阳刚的一面,又要考虑事物柔和的一面,既要热情如火,又要柔情似水。

《周易》还给我们提供了一种思维智慧,是类思维的方式。它的乾,不仅象征着天、日、阳、刚、父、君、首、健,还代表着所有具有阳刚性质的一类事物;它的坤,不仅代表着地、月、阴、柔、母、臣、腹、顺,还代表着所有柔顺的一类事物。正是因为它有类思维的特点,才具有开放性,可以类比,可以联想,可以与时俱进,可以旁及其他。

所以《周易》不仅仅是一种沦于民间方术的神秘玄学,更是中国文化智慧的集成。因此才能有“善易者不占”的说法,为何不占?因为《周易》清楚明白地告诉我们:“易”就是变易,所有事物永远处在变化发展当中,这就是"易";而变化又是永恒的、是亘古不变的,这就是"不易"。因而《周易》卦象给我们的警示,既是“变易”的、又是“不易”的,它需要我们把一些具体的、细微的现象上升为抽象的、整体的、规律性的认识。再有,以《周易》的眼光看企业,娃哈哈、百事可乐、可口可乐,就是在做一杯水;麦当劳、肯德基,就是在做一个汉堡。所以《周易》由繁到简、以简驭繁的理念,又具有“简易”之妙。

· 企业保健,三者平衡

所有物质上的供应,都离不开人的吃穿住行的层面。而一旦我们具备《周易》的眼光看世界,就是站在了一个智慧的高度上看人生。一旦我们用六十四卦的格局看企业组织建设,那么企业的发展,由初始、到上升、到鼎盛、到新的一轮开始,不过就是一个由需求、到启蒙、到“既济”、到“未济”的循环过程。如同从万物刚刚露出新芽的“屯”卦,到启蒙、到有需求、到需求得不到满足就要有诉讼、到诉讼不能公平解决就要诉诸于武力,这不正是“乾坤屯蒙需讼师”的最初几卦么?波浪式前进、螺旋式上升,卦卦相连,循环往复,至于无穷。

具有《周易》的智慧、具有《周易》哲学的意识,对我们完善现代企业结构、健全企业组织、判定企业发展的各个阶段,都具有形而上学的启迪价值。《周易》讲“形而上者谓之道周易的智慧有哪些,形而下者谓之器”,道、形、器,正对应着企业的理念(道)、组织架构(形)、项目产品(器)三个层面。

东方文化重在道、西方管理重在法、科学技术重在术,以道治心、以法治身、以术治器,需要领导者明其

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纪兴恩老师简介:

纪兴恩先生出生于山东易经世家,自幼随祖父学易,深得秘籍真传,经过数十年的精心研究探索,并博采众家之长将各门派学术的精华融为一体,尤其在易学实战领域有突破性的贡献,特别是运用数字能量学原理及自然界五行相生相克等规律惊人的发现了人类数字基因密码!

荣誉资质:

*中华伏羲文化发展研究会会长

*中国未来研究会经济文化专业委员会常务副主任

*中国专家学者协会顾问、国学文化研究中心主任

*泰中艺术家联合会名誉会长

*央视华人频道《华人会客厅》特约嘉宾

*《星光大道 》特邀嘉宾评委

*中国骄傲第6届中国时代和谐新闻人物

*中国传统文化促进会“优秀易学大师”

纪兴恩先生易海生涯数十年,足迹遍布大江南北,拥有丰富的实践应用经验,在国内外享有较高知名度,众多政界、商界、金融界等单位和各行业知名人士聘纪兴恩先生为易学顾问,另外纪兴恩老师参与了部分城市规划,并兼任多所高等院校国学老师。他不断的研究探索自然界规律和易学原理,尤其对早已失传的人事、地理、风水破解之法有独到见解,他精通堪舆风水、四柱、六爻、相学等易术易理。能够以其超常智慧和渊博的知识破解人类基因密码,帮助我们读懂自己、走出误区、迈向成功!为社会和谐、人民安康幸福做出了应有的贡献。

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